职业发展

培训与任职资格管理原则

教育培训赋能

制度与价值观培训:让员工遵守pg电子的规章制度,认可pg电子的价值观,融入pg电子的企业文化。
专业技能培训:提高员工专业领域的知识与技能,解决实际工作中遇到的问题。
领导力培训:提高管理者的领导能力,探讨并解决pg电子在发展过程中遇到的各种问题
综合素养培训:各种通用理论和技能培训,提高员工职业发展综合素养。

新驱动职业生涯发展历程

垂直技能通道:普通员工→技术员→高级技术员→初级工程师→高级工程师→资深工程师
垂直管理通道:助理→专员→组长→主管→经理→总监